日前，云南省政府與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正式簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將大力推進云南特色農產(chǎn)品上行工作，構建種植、加工、營銷一體化扶貧興農產(chǎn)業(yè)鏈條。未來5年內，將推動100個“多多農園”項目落地云南，培養(yǎng)5000名云南本土農村電商人才，孵化和打造100個云南特色農產(chǎn)品品牌。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭和政府聯(lián)姻，共同推進經(jīng)濟發(fā)展和社會治理，已經(jīng)成為一種趨勢。這種結合的*價值，就是通過創(chuàng)新來打破相關領域的體制機制壁壘，從而產(chǎn)生鯰魚效應，有利于聚合更大的力量來推動脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。透視“多多農園”這樣的扶貧助農模式，將新電商大平臺與地方農業(yè)大資源進行深度結合，使現(xiàn)代農業(yè)在產(chǎn)、銷、研、加工等環(huán)節(jié)實現(xiàn)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有助于讓農戶長期穩(wěn)定地成為全產(chǎn)業(yè)鏈的利益主體。

　　這是扶貧助農科學理性的選擇。今年4月中旬，習近平總書記在重慶主持召開解決“兩不愁三保障”突出問題座談會并發(fā)表重要講話，就明確強調要探索建立穩(wěn)定脫貧長效機制，強化產(chǎn)業(yè)扶貧，組織消費扶貧，加大培訓力度，促進轉移就業(yè)，讓貧困群眾有穩(wěn)定的工作崗位。這就要求，扶貧絕不能停留于簡單的“輸血”模式，而要從基于產(chǎn)業(yè)鏈的視角來探索建立長效產(chǎn)銷與品牌一體化機制。

　　脫貧攻堅到了啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，要攻下*后的貧困堡壘，就必須在關鍵點上*發(fā)力、不務虛功。從“多多農園”創(chuàng)新實踐“新農商”機制來看，將資金、項目、人才、舉措“沉到貧困縣、落到貧困村、綁定貧困戶”，這樣的模式，正是奔著問題去、向著困難攻，有助于確保扶貧目標不變、靶心不散，助力地方特色農產(chǎn)品上行，使產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧真正釋放動力。

　　更重要的是，地方政府與新電商巨頭合作，有助于用好權力和市場的“兩只手”，做好頂層設計、盤活市場力量、推動鄉(xiāng)村振興。比如，拼多多在云南保山推出的“新農商”機制，就是根據(jù)生產(chǎn)關系和經(jīng)濟關系發(fā)生的變化，來重新定義農民身份。對新型職業(yè)農民來說，既要愛農業(yè)，也要懂技術，還要善經(jīng)營。這就要求政府善于引導農民根據(jù)市場配置資源，以需求來指導農業(yè)生產(chǎn)，以新產(chǎn)品引導市場，特別是利用市場平臺來提高農民的合作意識、質量意識和創(chuàng)新意識，推進農民從單干型向組織型轉變。

　　總之，不論是扶貧還是助農，政府部門都要積極擁抱市場平臺，敢于創(chuàng)新，不斷釋放農村發(fā)展的內生動力，讓農民更富，讓鄉(xiāng)村更美。

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